كيفية التفاوض وتقييم أداء الموردين

كيفية التفاوض وتقييم أداء الموردين
يبدأ من الأحد, فبراير 4, 2018
موقع

جزيرة الريم، برج أداكس,Abu Dhabi,Al Reem Island,United Arab Emirates

  • ص
  • ص
تفاصيل الدورة

كيفية التفاوض وتقييم أداء الموردين

أهداف البرنامج التدريبي :

يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشارك قادراً على :

معرفة مفهوم إدارة المشتريات.

تطبيق مهارات تقييم الموردين.

معرفة مفاهيم ومهارات إدارة الموردين.

تطبيق مهارات التفاوض مع الموردين.

محاور البرنامج :

المحور الأول: إدارة المشتريات

مفهوم إدارة المشتريات

الاختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات

المهارات الفنية لمسئولي المشتريات

تخطيط وبرمجة الاحتياجات من المشتريات

تحديد مصادر الشراء

سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء

السجلات والدورة المستندية للمشتريات

أسس الشراء الداخلي والخارجي

المحور الثاني: إدارة الموردين

مفهوم وأهمية الموردين

تصنيفات الموردين

تكنيك التعامل مع الموردين

عملية التفاوض مع الموردين

دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال

مفهوم وأهمية الشراء

طرق وسياسات الشراء

دورة إدارة المواد

المحور الثالث: طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والاحتياجات

المفاضلة بين الموردين واختيار المورد المناسب

العوامل المستخدمة في تأهيل وتقويم الموردين

طرق وأساليب تقويم الموردين

التقييم الفني

التقييم المالي

التقييم القانوني

الاتجاهات الحديثة في تأهيل وتقويم الموردين

المحور الرابع: مهارات التفاوض

عمليات التفاوض الشرائي

التفاوض في المشتريات المحلية

التفاوض في المشتريات الأجنبية

التفاوض في تعديل الاتفاقيات الشرائية

الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي

الجوانب الاقتصادية لعملية التفاوض الشرائي

الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي