الإبداع الإدارى

الإبداع الإدارى
يبدأ من الأربعاء, أغسطس 16, 2017
موقع

دبي,دبي,دبي,United Arab Emirates

  • ص
  • ص
تفاصيل الدورة

الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق

المحتويات الأساسية :

التفكير الإبداعي والإبداع الإداري

  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري

مداخل حديثة في الإبداع الإداري

  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • حلقات الجودة Quality Circles
  • تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM
  • القياس المقارن بالأفضل BM
  • الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن S.C
  • ستة سيجما S
  • مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري

الاتجاهات الحديثة في التخطيط

  • تعريف التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها
  • خطوات التخطيط
  • تحليل سوات
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)

الإبداع في التخطيط والمتابعة

  • الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
  • دور الإبداع في التخطيط والمتابعة
  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري
  • المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية

تنظيم المنشآت

  • عناصر التنظيم الست
  • مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة
  • الموارد البشرية في التنظيم
  • نظرية التنظيم
  • العلاقات التنظيمية
  • خصائص التنظيم الجيد
  • أنواع التنظيم
  • أدوات التنظيم (وثائق السياسات – الخرائط التنظيمية – أدلة التنظيم – التقارير – السجلات)
  • السلطة والمسؤولية
  • مصادر السلطة وأنواعها
  • الرقابة على السلطة

التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم

  • ماهية التفويض
  • لماذا لا يفوض المديرون
  • شروط التفويض
  • حدود التفويض ودرجاته
  • أسباب فشل التفويض

التنسيق

  • ماهية واهمية التنسيق
  • المركزية واللامركزية
  • التنسيق وفرق العمل
  • الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
  • الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق

الإبداع الإداري في التنظيم

  • التنظيمات المبدعة
  • نموذج تقييم المنظمات المبدعة
  • الثقافة التنظيمية الإبداعية
  • إدارة مشروع الإبداع التنظيمي
  • متطلبات الإبداع التنظيمي
  • المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع
  • مراحل العملية الإبداعية للمنظمة
  • أنماط المنظمات حسب الإبداع
  • تطور الاهتمام بالإبداع الحقيقي
  • العوائق التنظيمية للإبداع
  • المناخ التنظيمي للإبداع
  • مختبر الإبداع التنظيمي

إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

  • إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب)
  • M ومهارات التطبيق
  • S وتعديل ثقافة المنظمة
  • أساليب التعامل مع مقاومي التغيير
  • التطوير التنظيمي OD