استراتيجيات التدريب الحديث

استراتيجيات التدريب الحديث
يبدأ من الأحد, يوليو 16, 2017
موقع

دبي,دبي,دبي,United Arab Emirates

  • ص
  • ص
تفاصيل الدورة

استراتيجيات التدريب الحديث

 الأسبوع الأول

تخطيط وتنفيذ العملية التدريبية

أهداف البرنامج التدريبي

بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركين قد حققوا النتائج الآتية :

  • الإلمام بالمعلومات و المهارات الفنية لتخطيط العملية التدريبية من خلال عرض أحدث الإستراتيجيات والنظم التدريبية و الوسائل العلمية و العملية لتقييم العملية التدريبية بهدف تطوير الأداء التدريبي و زيادة القدرة على التعامل مع المعوقات التي تواجه التدريب .

الوحدات المعرفية والمهارية للبرنامج التدريبي :

الوحدة التدريبية الأولى : نظرة عامة للتدريب في المنظمات

  • الفرص والتحديات في الألفية الجديدة
  • المفاهيم والمعاني الهامة للتدريب
  • دور التدريب بالمنظمات
  • الهيكل التنظيمي للتدريب في المنظمات
  • نموذج عملية التدريب

الوحدة التدريبية الثانية : تحليل الاحتياجات التدريبية

  • لماذا ومتي يتم تحليل الاحتياجات التدريبية ؟
  • أين نبحث عن النقص في الأداء ؟
  • الإطار العام لتحليل الاحتياجات التدريبية
  • نتائج تحليل الاحتياجات التدريبية
  • مداخل تحليل الاحتياجات التدريبية

الوحدة التدريبية الثالثة : تصميم التدريب

  • القيود التنظيمية لتصميم التدريب
  • اعتبارات وضع الأهداف التدريبية
  • أسباب استخدام الأهداف التدريبية
  • نصائح لوضع الأهداف التدريبية الفعالة
  • نموذج لتصميم برنامج تدريبي

الوحدة التدريبية الرابعة : اختبار أساليب التدريب

  • تناسب الأساليب مع نتائج التدريب
  • المحاضرات والعرض والتقديم
  • التدريب بالحاسب الآلي
  • المحاكاة ولعب الأدوار
  • التدريب أثناء العمل

الوحدة التدريبية الخامسة : تنفيذ التدريب

  • اختيار حجرة التدريب
  • الوسائل الميسرة للتدريب
  • كيفية اختيار المدرب
  • المعرفة, المهارات والاتجاهات المطلوبة للمدرب الفعال
  • إعداد المواد التدريبية
  • كتيب المدرب والمتدرب

الوحدة التدريبية السادسة : تقييم الدورات التدريبية 

  • الهدف من التقييم – خطوات التقييم – تحديد مستوى التقييم .
  • تحديد معايير التقييم – تطوير خطة التقييم – القيام بعملية التقييم.
  • نموذج المستويات الأربعة للتقييم ( نموذج كيرباتريك ).
  • أنواع الاختبارات ، ومزاياها وعيوبها.
  • تقرير التقييم – إعداد الخطة – رفع نتائج التقييم

الأسبوع الثاني

قياس وتقييم العائد من التدريب

الهدف العام

تزويد المشاركين بوسائل وأدوات قياس التكلفة والنفقات في التدريب وتحقيق العائد المستهدف من التدريب.

 

الوحدات المعرفية والمهارية للبرنامج التدريبي 

الوحدة التدريبية الأولي :  أسس قياس العائد من التدريب

  • معرفة مفهوم قياس أثر التدريب وأهدافه وأنواعه.
  • مداخل وأساليب قياس أثر التدريب.
  • تقييم وقياس العائد من التدريب.

الوحدة التدريبية الثانية : قياس نتائج التدريب

  • كيفية قياس نتائج التدريب
  • أهمية وفوائد قياس وتقييم نتائج التدريب
  • أساليب تقييم التدريب

الوحدة التدريبية الثالثة : نموذج وعملية العائد من الاستثمار

  • تقييم العائد من الاستثمار في التدريب
  • مفهوم قياس أثر التدريب.
  • أهداف قياس أثر البرامج التدريبية.
  • أنواع التقييم.

الوحدة التدريبية الرابعة : مداخل وأساليب قياس أثر التدريب.

  • المقارنة بن تكاليف التدريب والعائد منه.
  • المقارنة في الأداء التنظيمي والأداء الوظيفي قبل وبعد التدريب.
  • مقارنة المتدربين بنظرائهم اللذين لم يتلقوا التدريب.

الوحدة التدريبية الخامسة : استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياس أثر التدريب.

  • تصميم بطاقات الأداء المتوازن في التدريب
  • مؤشرات التدريب (KPI ):
  • فن تصميم مبادرات التدريب
  • آلية تقييم وتقويم العملية التدريبية
Title