أليات التفكير والتخطيط الإستراتيجى للقيادات العليا فى إستشراف المستقبل

أليات التفكير والتخطيط الإستراتيجى للقيادات العليا فى إستشراف المستقبل
يبدأ من الأحد, أكتوبر 8, 2017
موقع

جزيرة الريم، برج أداكس,Abu Dhabi,Al Reem Island,United Arab Emirates

  • ص
  • ص
تفاصيل الدورة

أليات التفكير والتخطيط الإستراتيجى للقيادات العليا فى إستشراف المستقبل

الأهداف التفصيلية

  • التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإستراتيجي.
  • التعرف على أدوات التفكير الإستراتيجي الإستشرافي ومعوقاتها وطرق التغلب عليها.
  • التدرب على تصميم النظم المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي بالمؤسسة
  • التدرب على تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة للمؤسسة، وإتخاذ القرارات الإستراتيجية للمؤسسة.

التعرف على طرق ترجمة الأهداف إلى خطط عمل فعالة في تحقيق أهداف ورسالة المؤسسة.

المحتويات الأساسية

المفاهيم الإستراتيجية بالمؤسسة:

  • التفكير والتخطيط الإستراتيجي.
  • التغيير الإستراتيجي.
  • الإدارة الإستراتيجية.

التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية في ذلك:

  • مفهوم التفكير الإستراتيجي.
  • مواصفات القائد والمفكر الإستراتيجي.
  • هل التفكير الإستراتيجي هو التخطيط الإستراتيجي؟
  • مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي.
  • أغراض التفكير الإستراتيجي.
  • الخطوات العشرة للتفكير الإستراتيجي.

خطوات التفكير الإستراتيجي ودور الرؤية:

  • مفهوم الرؤية وعلاقتها بالتفكير الإستراتيجي الإستشرافي.
  • مواصفات القائد الإستراتيجي صاحب الرؤية.
  • أغراض التفكير الإستراتيجي وتمييزها عن أغراض التفكير الأخرى.

أدوار يلعبها القائد في تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في المؤسسة:

  • إستشراف المستقبل.
  • إتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • تحفيز العاملين.
  • مراقبة الثقافة العامة للمنظمة.
  • تجسيد نتائج التفكير الإستراتيجي في القائد.

دليل تحويل الأفكار إلى خطط عمل:

  • رسالة المنظمة.
  • تحديد العوامل المحددة للأداء.
  • الأهداف الطويلة الأجل (الإستراتيجية)
  • الأهداف متوسطة المدى ( التكتيكية )
  • الأهداف قصيرة الأجل ( التكتيكية )
  • تحديد مؤشرات الأداء.
  • تحديد متطلبات تنفيذ المهام.
  • الجدولة وتوزيع المهام والمسئوليات.
  • تحديد المشكلات المحتملة وسبل علاجها.